Новости Казахстана
Рекрутер: карантинные ограничения изменили рынок труда, словно торнадо
С каким настроением казахстанский рынок труда вступает во вторую годовщину пандемии? Как эта история пересекается с активно идущей в последние годы цифровизацией и автоматизацией многих профессий и чего ждать в будущем? Корреспондент «ЭК» побеседовал об этом с несколькими экспертами.
Элина Орымбаева, рекрутер с многолетним стажем, видит ситуацию так:
Сейчас делать оценки на среднесрочную перспективу бессмысленно. Карантинные ограничения изменили рынок, словно торнадо. Конечно, есть немногие очевидные вещи, как высокая востребованность программистов, но в большинстве направлений будущее туманно. А настоящее может очень удивить. Например, ожидалось, что, как только карантинные меры ослабнут, проявится переизбыток предложений на разную работу, связанную со стационарным пребыванием в офисах. Вроде, все логично. Как бы не так! У меня заказ от крупной компании на специалистов по продажам, и на 80 моих предложений откликнулись только восемь человек! Непросто найти даже офис-менеджеров! Могу судить по запросам из маркетинговой, строительной сфер – люди не готовы выходить на «сидячие» работы. Думаю, что и в других направлениях так. Кто-то еще напуган ковидом, кто-то нашел другую, более динамичную альтернативу в удаленном формате. Странная ситуация: с одной стороны, многие компании разорились и на рынок вышло много свободных рабочих рук, с другой – эти руки не спешат на офисные вакансии. На удаленку люди соглашаются, но не все направления могут так работать.
Другая тенденция на рынке труда Казахстана – резко возросшие зарплатные ожидания у квалифицированных представителей рабочих специальностей. Например, год назад хороший плиточник в Алматы просил за один квадратный метр 1,5 тысячи тенге, а во второй половине года расценки выросли до 7 тысяч! Разнорабочий раньше «стоил» 100 тысяч в месяц, сейчас с ходу не найти и на 150 тысяч. Вот он – результат того, что на рынке не стало гастарбайтеров из соседних стран. Если эта ситуация будет продолжаться, то южные регионы страны могут с той же проблемой столкнуться ближе к осени, когда придет пора собирать урожай: в некоторых аграрных сферах вклад рабочих из соседних стран был ощутим. Выход – привлекать сограждан, а им надо больше платить. И эта история найдет свое продолжение в росте цен для конечного потребителя.
На тех позициях, где преобладали наши сограждане, тоже все не просто. Особенно в сферах экономики, которые стабильно работали в карантин, вроде строительства или транспортной инфраструктуры. Казалось бы, эта гарантированная стабильность должна привлекать массу специалистов. Но они в дефиците.
Очень сложно найти хорошего бригадира, прораба, начальника участка. Стоимость – от 400 тысяч и выше. Крайне востребованы инженеры по системам вентиляции, канализации. И всех не хватает. Это было и раньше, но пандемия обострила дефицит в квалифицированных секторах рынка труда. Не берусь давать глубокий анализ причин, на это нужно время, но что-то меняется на уровне социальной психологии. Немало людей просто уходят с рынка, берут «трудовую паузу». Насколько долго она продлится? Не знаю, зависит от непросчитываемых факторов, как психологическая мотивация и объем денежных ресурсов у людей. Но однозначно можно говорить, что для быстрого восстановления какого-то баланса на рынке труда работодателям придется поднимать зарплаты, – говорит Элина.
Пожалуй, меньше всего изменения почувствовала самая консервативная и отнюдь не процветавшая и до пандемии сфера – промышленность. Та ее часть, которую по привычке иногда называют тяжелой. Народ на наши немногочисленные заводы не ломился, но те, кто работает там годами, оказались очень устойчивым трудовым контингентом. С другой стороны, в этой сфере мало используется низкоквалифицированный труд, поэтому и отток гастарбайтеров из-за пандемии на ней не сказался.
На наших заводах работает немало людей в возрасте, с определенными трудовыми привычками и этикой, я бы даже сказал, с профессиональным патриотизмом, – рассуждает член правления Союза машиностроителей Казахстана Павел Беклемишев. – Те, кто не ушел с заводов в 1990-е, будучи молодыми, не уйдут и сейчас. Другое дело, что квалифицированных специалистов мало, но это было и до пандемии.
Примерно так же оценивает ситуацию и Эльвира - HR-директор и менеджер по интеграции в крупной международной компании. Глобально пандемия не перекроила рынок труда. Да, формат работы у многих поменялся, но это не результат ковидного карантина, он только ускорил этот процесс, создал ситуацию, которая показала, что это возможно.
Из доминирующих на рынке труда трендов она тоже подчеркивает растущую востребованность IT-специалистов. И, если углубляться в эту тему, стоит заметить: на рынке не много своего, казахстанского, программного обеспечения. Многие компании все шире пользуются разработками специалистов из Беларуси и Украины, но потом их надо внедрять здесь, и опять приходится искать человека.
В принципе, у нас можно найти всех, но высококвалифицированные специалисты очень дороги. Я в последнее время искала менеджеров по интеграции программного обеспечения, нужен был человек, который обладает не только техническими знаниями, но и имеет очень развитые коммуникативные навыки. За 300–400 тысяч таких найти практически невозможно, «ценник» начинается от 500 тысяч и доходит до миллиона тенге в месяц. Это оправдано в условиях дефицита таких специалистов, но по мере углубления и расширения цифровизации их надо будет все больше. Да и такие траты работодателей будут совокупно ощутимо давить на экономику, – говорит Эльвира.
Она отмечает, что после карантина прошлого года многие работники не хотят возвращаться в офисы. Но причину видит не в том, что люди боятся заразиться в кабинетах или экономят время на дороге. Представители некоторых специальностей, которые раньше всегда работали стационарно, увидели, что можно иначе, и нашли в этом серьезные плюсы. Например, сейчас даже проектные менеджеры идут на полставки в пару компаний сразу: так они получают разнообразный опыт и, совмещая две «половинки» зарплаты, все равно имеют больше, чем раньше, сидя офлайн в офисе в одной компании.
Но все это пришло бы и без пандемии. Резкий рывок цифровых технологий последних лет все более быстро меняет рынок профессий. Я, постоянно сталкиваясь с этим по работе, думала, что чему-то сильно удивиться уже не смогу, но – вот случилось! Недавно наткнулась в Интернете на информацию, что один модельер создал с помощью 3D-технологий систему показа мод без живых моделей. То есть по подиуму плывет платье или костюм, все женские формы соблюдены, но самого тела нет. И смотрится это вполне естественно, может быть, даже лучше, чем традиционным способом – человек видит и воспринимает именно саму одежду. Так что, если это станет тенденцией, возможно, скоро и моделей ждет то же, что произошло с машинистками, которые раньше в организациях печатали текст на машинках, без которых ни одна служба не обходилась, – рассуждает Эльвира.
Важно, что в этом вопросе анализ проблем и тенденций неизбежно приводит к одному выводу – какую бы сферу экономики мы ни брали, в стране очень мало квалифицированных специалистов, будь то плиточники или системные интеграторы. И здесь можно привести мнение авторитетного человека, бывшего главы Европейского банка реконструкции и развития Томаса Мирова. На заседании Совета иностранных инвесторов при президенте Казахстана он заявил, что перед страной стоит проблема отсутствия квалифицированной рабочей силы.
Даже внедрение самых современных технологий и модернизация основного капитала, на что затрачиваются значительные средства, требуют наличия рабочей силы с соответствующими умениями и навыками. Отсутствие квалифицированных работников остается одним из основных препятствий для развития экономики, на что указывают казахстанские предприниматели и инвесторы, – заявил Томас Миров.
Сказано это было десять лет назад…
Автор: Ярослав РАЗУМОВ
Источник: «Экспресс-К»