51-летняя Айша Тургумбаева приехала в Караганды из самого дальнего района области, чтобы пройти тестирование для поступления на госслужбу. Раньше она работала в подразделении суда, но его упразднили. Теперь мечтает работать в акимате. Тесты на знание законодательства ей удалось сдать  только со второго раза. Еще предстоит собеседование с психологом.

АЙША ТУРГУМБАЕВА, претендент на госслужбу:

– Я  считаю госслужбу престижной. Стабильность зарплаты, и с годами бывает повышение.

В скором времени зарплата всех госслужащих должна вырасти минимум в два раза. Пока с начала года новая система оплаты труда введена в четырех госструктурах: акиматах Астаны и Мангистауской области, Министерстве юстиции и Агентстве по делам госслужбы и противодействию коррупции. К примеру, если раньше низовой сотрудник областного департамента последнего получал на руки 70 тысяч тенге, то сегодня – 160 тысяч. Самые эффективные работники в конце года получат еще и бонусы – не менее четырех окладов.

Эффективность работы оценивается индивидуально. К примеру, необходимо вести профилактику коррупции среди студентов вуза. Если к концу года в ходе соцопроса  больший процент студентов поверил в нулевую терпимость к взяткам и решил их не давать – это значит, сотрудник работал эффективно.

АСЕЛЬ БЕЛЯЛОВА, представитель департамента Агентства по делам госслужбы:

– Госслужащие нового формата должны быть заточены на самообразование, это их главный принцип. Качество должно становиться новым стилем жизни госслужащих.

Если в прошлом году на одну низовую должность претендовали шесть человек, то сегодня – уже 12. В два раза сократился и отток кадров. Теперь есть возможность выбирать лучших из лучших, считают в департаменте.

ЖАНДОС САРСЕНОВ, руководитель департамента Агентства по делам госслужбы:

– Если ранее наблюдали среди конкурентов в основном безработных, выпускников вузов, начали уже претендовать на эти должности люди из бизнес-сектора. Были из банковской сферы, АО, других компаний.

Однако зарплатный фонд не увеличился: повышение окладов стало возможным благодаря сокращению неэффективных сотрудников.

Людмила Батюшкина, Ирина Ненашева
Источник: informburo.31.kz