В рабочем совещании в областном акимате, прошедшем по видеоконференцсвязи, приняли участие и представители центральных госорганов, передает корреспондент Pavlodarnews.kz.

Как отметил глава региона Абылкаир Скаков, необходимо изучить потенциал всех направлений развития города. Важно не забывать о вопросах урбанистики и создания в Экибастузе центров притяжения – для работы, учебы и досуга разных групп жителей.

– Когда-то Экибастуз был очень перспективным городом, куда съезжалась молодежь со всего Советского Союза, – сказал аким. – Тогда город был самодостаточным. Сегодня же, к примеру, он не обеспечивает себя сельскохозяйственной продукцией. Существует ряд других потенциально проблемных вопросов. Есть различные подходы к развитию самодостаточности Экибастуза, каждый из них необходимо изучить.

Драйверами для диверсификации экономики Экибастуза должны стать создание индустриальной зоны, кластерное развитие, энергетическая модернизация, система образования, инновации и малый и средний бизнес. Достигать поставленных целей предлагается по шведской модели «тройной спирали», основанной на взаимодействии вуза, государства и бизнеса. Участвовавший в совещании ректор Торайгыров университета Мейрам Бегентаев уверил, что возглавляемый им вуз обладает всеми ресурсами, необходимыми для содействия как в разработке, так и в реализации стратегии.

Вице-министр национальной экономики Алишер Абдыкадыров одним из главных вызовов в дальнейшем развитии Экибастуза назвал демографический вопрос.

– В основу комплексного плана развития Экибастуза должны быть заложены базовые вещи: улучшение качества жизни населения, рост доходов горожан, а именно создание новых производств, привлечение новых инвесторов, диверсификация экономики города и другое. Все это приведет к тому, что люди поверят в развитие Экибастуза и будут связывать с ним свое будущее, – сказал замминистра.

К разработке концепции предлагается привлечь авторитетные консалтинговые агентства. Своими идеями поделились представители международной сети фирм KPMG. Глава KPMG в Казахстане и Центральной Азии Болат Мынбаев отметил, что при создании плана развития Экибастуза необходимо учитывать стратегию развития градообразующих предприятий.

– Их планы будут напрямую влиять на то, как будет развиваться город, – добавил Болат Мынбаев. – Большой упор должен быть сделан и на МСБ. Если посмотреть на стратегии развития других городов, то они были направлены на обеспечение занятости в малом и среднем бизнесе. Это так называемые якорные, или магнитные, стратегии, которые позволяют основной части населения быть занятыми, тогда у людей больше стимула оставаться в конкретном регионе. У Экибастуза есть значительный потенциал по росту активных предприятий микробизнеса, которые могли бы выстраиваться вокруг крупных компаний.

Среднесрочную стратегию развития Экибастуза должны представить в течение ближайших шести месяцев.

Фото Константина Шелкова и Валерия Бугаева